发布时间：2020-04-30 | 游览：732
内容摘要：福建德尔科技有限公司是不间断流程型半导体化工材料生产企业，是军用某重要材料的研制单位。疫情爆发以来，德尔始终把防疫工作放在首位，同时主车间150余人坚守生产岗位，做到防控、生产两不误、双丰收，取得了良好的防控效果和经济效益。
福建德尔科技有限公司是不间断流程型半导体化工材料生产企业，是军用某重要材料的研制单位。疫情爆发以来，德尔始终把防疫工作放在首位，同时主车间150余人坚守生产岗位，做到防控、生产两不误、双丰收，取得了良好的防控效果和经济效益。
01
积极作为
制定各项防控措施
公司领导全部取消春节休假，第一时间成立应急小组，制定了严密的防控制度，对员工通勤、体温测量、异常处置、员工隔离、员工就餐、现场消毒、防控物资、防疫6s、外来车辆及人员等进行规范管理，做到不留盲点，并随时检查，将其纳入部门绩效考核，大大提高了防控效率。
全面摸排员工和家属活动范围及与重点疫区返乡人员接触情况，与医院建立直通车，发现异常及时送医排查；对上班员工签订工厂至住所“两点一线”承诺书，避免风险接触；对休假员工实施远程防控，每天报送定位和异常情况；外地返厂员工一律实行14天隔离，派专人送餐，清理生活垃圾，隔离期工资照发，使其安心隔离。
多渠道采购防护口罩、消毒水、臭氧消毒舱、电子测温仪等防控物质。到目前为止，公司外购防控物资开支近40万元，既保证了生产防护，又满足了防控急需。
02
大力宣传
营造全员防控氛围
利用宣传栏、电子告知牌、电视屏幕墙等设施和qq群、微信群等平台及制作现场标语等手段，宣传防控知识，营造全员防控氛围，正确引导防控舆论，使员工不信谣、不传谣；公司党支部设立党员先锋岗，党员带头值守高风险岗位。
03
提前应对
统筹抓好生产物资储备
提前研判疫情影响，提前储备生产物质。节前针对疫情对节后物质供应可能带来的影响，公司把原材料安全库存从15天增加到了30天，提前储备了充足的生产物资，保证了疫情期间的生产需要，避免了供应商推迟复工的影响。
04
实际行动
彰显民营企业担当作为
公司向县红十字会主动捐款20余万元，先后向附近医院、乡镇和友邻单位捐赠口罩6千余只，消毒水5百余公斤；公司党支部组织全体党员带头捐款，许多普通员工也加入到了捐款行列。
05防控、生产
实现双丰收
领导的主动出击、提前应对、措施得力，在全面做好疫情防控的同时，统筹抓好安全生产，最大限度降低疫情对公司生产经营的冲击。德尔科技及其子公司一季度实现订单2.37亿元，创历史同期最好水平，特别是来自韩国和日本的订单持续增长。同时，一季度含氟特种气体产量同比增长126%，完成年度目标任务的28%，在经营业绩上实现开门红，为完成全年目标任务打下坚实基础，取得了防控和生产的双丰收，受到了相关部门的一致肯赞。
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